SFIm專業永續顧問

現況鑑別 目標設定 策略措施 成效追蹤

由四步驟開展的永續專業顧問輔導服務，完整讓永續融入企業的解決方案。

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企業ESG八診斷

快速掌握企業永續現況
ESG八診斷助您快速了解企業永續發展上的現有基礎，聯繫我們推薦您需要的ESG顧問服務項目。

1.碳排放現況盤查

企業是否完成組織盤查與碳足跡?

2.氣候與自然風險掌握

企業是否評估氣候與自然相關風險?

3.減排目標訂定

企業是否建立淨零或碳中和目標?

4.永續評比

企業是否參與國內外永續績效評比?

5.能資源優化

企業是否導入能資源管理?

6.永續供應鏈

企業是否導入永續供應鏈管理?

7.碳管理與決策

企業是否已將碳成本納入決策機制?

8.績效追蹤

企業是否設定ESG績效指標?

1.現況鑑別

  • ISO 14064-1 組織碳盤查
  • ISO 14067 產品碳足跡
  • 環境部碳足跡標籤
  • 低碳循環建材認證
  • CBAM 盤查與申報
  • EPD 第三型環境宣告
  • ESG 永續報告書編制
  • TCFD 氣候相關財務揭露報告書
  • TNFD 自然相關財務揭露報告書
  • IFRS S1 S2 國際財務報導準則
  • ESG永續轉型戰略顧問

2.目標設定

  • SBTi 科學基礎碳目標倡議
  • ISO 14068-1 碳中和
  • CDP 碳揭露專案
  • DJSI道瓊永續指數評比
  • GRESB 全球房地產永續性標準 
  • 國內永續評比
    (TCSA、天下、遠見...)

3.策略措施

  • ISO 50001 能源管理系統
  • ISO 46001 水資源效率管理系統
  • ICP 內部碳定價機制
  • PAS 2080 建築基礎建設碳管理
  • ISO 20400 永續採購指南
  • ISO 59000 循環經濟
  • 碳權方法學建構
  • 碳權申請輔導
  • 永續建築顧問

4.成效追蹤

  • ESG 策略規劃與成效追蹤
  • 導入 數據驅動的ESG管理
  • ESG 客製化永續教育訓練

SFIm 永續顧問服務項目

從現況鑑別到成效追蹤，讓您的永續之路更精準！

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