- 打造供應鏈永續韌性

ISO 20400 永續採購指南

ISO 20400:2017 永續採購指南 (簡稱 ISO 20400) ，旨在為組織在推動永續供應鏈採購時提供清晰的行動指引，協助企業將永續發展理念系統性地融入其採購策略與流程。透過導入此標準，組織不僅能有效管理環境、社會與經濟面向的風險，更能掌握永續轉型帶來的新機會，進一步強化供應鏈競爭力、滿足客戶與利害關係人期待，降低財務與聲譽風險，建立長期穩定的夥伴關係，並在全球永續趨勢中掌握先機、創造永續競爭優勢。

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— 輔導流程 —

SFIm x 四大步驟：協助客戶建立供應鏈永續韌性

01. 教育訓練

協助建立永續採購文化，掌握核心理念及實務應用

透過永續採購指南 12 項準則、7 大核心、5 大重點考量層面建構永續文化

02. 重大性議題鑑別

結合組織自身永續目標，識別最具影響力的永續議題
鑑別之議題包括但不限於永續資源利用、溫室氣體排放、地方創生等，SFIm將整合內部與外部利害關係人觀點，並根據風險與機會進行鑑別

03. 政策擬定

制定永續採購政策，訂定組織永續採購承諾、原則與目標
本階段 SFIm 將協助客戶制定組織架構與權責、永續承諾聲明、核心原則、採購準則與短中長期目標，並與組織整體永續策略相互對齊。

04. 供應商管理辦法制定

制定供應商管理制度，將永續要求納入各環節
工作項目包括但不限於建立供應商自評問卷、供應商評選機制、導入相關績效指標（KPI）， 供應商表現追蹤機制
— SFIm 的優勢

結合專業學術背景，
實務輔導經驗

SFIm 團隊由台灣大學童慶斌教授親自指導，並由台灣大學永續發展研究室技術轉型，成為顧問公司協助產業界面對永續挑戰。團隊同時具備專業學術背景與豐富實務輔導經驗，輔導過程以科學化方法為基礎，並根據客戶組織現況提供最精準的協助

  • 以最專業的教育訓練，建構永續採購文化
  • 以科學化分析，精準掌握重大性採購議題
  • 以客製化方法，訂定永續採購策略及政策
  • 以最完備的供應商評估方法，建構供應商評選機制
  • 以 KPI 系統，協助您即時掌握供應商動態

100%

專案完成度

100%

客戶滿意度
— 專案效益

ISO 20400 x SFIm：
企業永續供應鏈核心解方

 經濟效益
  • 有效防範因供應商問題所引發的財務損失
  • 有助於提升金融機構對組織的信貸評級及貸款意願
  • 優化後採購流程以利成本管控與資源最適配置
 品牌形象與信譽提升
  • 提升品牌價值與市場競爭力，成為業界永續標竿
  • 吸引投資者、客戶與合作夥伴，進一步擴展業務版圖
 產業與社會正向影響
  • 提高供應鏈的透明度與責任意識，推動產業共同進步。
  • 促進綠色採購與永續發展，減少企業對環境的負面影響
— 需要任何幫助嗎 歡迎隨時連絡我們!

立即行動為您的永續採購賦能

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